건설업종 특화 도입상담 질문지

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응답 후 상담에서는 현장별 손익·입금/지출·보고체계 중 어디부터 잡아야 효과가 큰지, 우리 회사에 맞는 관리 시스템 도입 순서를 구체적으로 제안드립니다.

기본정보

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4개인정보 수집·이용 동의

지금 가장 답답한 현장/숫자관리 문제

5주요 공사/현장 유형은 무엇인가요?

해당되는 유형을 편하게 체크해주세요.

6요즘 대표님/임원진 입장에서 가장 자주 느끼는 답답함은 무엇인가요?

현장별로 실제 이익이 얼마 남는지 늦게 보임 추가공사·변경계약·감액이 누락될까 걱정됨 자재비·외주비·인건비가 예상보다 커지는 시점을 늦게 앎 입금/지출 일정이 겹치면 현금흐름이 불안함 보고 숫자를 매번 엑셀로 다시 취합함 회계자료는 있는데 경영 판단에는 바로 쓰기 어려움 직접 입력

7최근 “이건 더 이상 엑셀/메신저로만 관리하면 안 되겠다”고 느낀 순간이 있었나요?

예: 현장 정산이 늦어짐, 미수금 확인이 늦어짐, 증빙이 흩어짐, 추가공사 금액이 빠짐

8현재 현장별 “남는 돈”을 얼마나 자신 있게 설명할 수 있나요?

매일/매주 바로 설명 가능 담당자 확인 후 어느 정도 설명 가능 엑셀을 모아야 설명 가능 마감 후 시간이 지나야 알 수 있음 솔직히 현장별로는 불안함

상담에서 확인받고 싶은 것

9현장별 매출·원가·입금/지출을 한눈에 보는 관리 화면이 있다면 첫 화면에서 무엇을 보고 싶으신가요?

10은행 입출금, 세금계산서, 지출결의, 현장 자료가 연결된다면 가장 기대되는 효과는 무엇인가요?

자료 찾는 시간이 줄어듦 담당자에게 확인하는 일이 줄어듦 현장별 손익 신뢰도가 올라감 세무/회계 전달 자료가 깔끔해짐 대표/임원 보고가 쉬워짐 직접 입력

11도입 상담에서 지니어스가 꼭 짚어줬으면 하는 부분은 무엇인가요?

우리 회사에 맞는 도입 범위 어떤 자료부터 연결해야 하는지 현장별 손익 구조 진단 직원 업무 부담을 줄이는 순서 예상 구축 일정/비용 실제 화면 예시 직접 입력

12도입을 망설이게 만드는 가장 큰 걱정은 무엇인가요?

직원들이 입력을 더 해야 할까 봐 기존 엑셀/회계프로그램과 충돌할까 봐 우리 회사 업무가 복잡해서 맞춤화가 어려울까 봐 비용 대비 효과가 명확하지 않을까 봐 경영진/실무자 합의가 필요해서

13상담이 끝났을 때 “이 정도면 해볼 만하다”고 느끼려면 어떤 답을 받아야 할까요?

예: 우리 현장 자료로 손익이 어떻게 보이는지, 직원 일이 얼마나 줄어드는지, 도입 순서가 명확한지

14추가로 전달하고 싶은 내용이 있으면 자유롭게 작성해주세요.

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