선일산업 숫자경영 사전 질문지 - 임원진용

1성함

2직책/역할

3담당 의사결정 범위

예: 수주/견적, 현장관리, 재무, 인사, 구매/외주, 전체 경영 등

4선일산업이 이번 숫자경영 솔루션을 통해 가장 먼저 해결해야 할 경영 문제는 무엇인가요?

현장별 손익, 현금흐름, 원가관리, 지출결의/증빙, 보고체계, 업무 과부하 등

5기존 위하고/세무사무실 관리만으로는 부족하다고 느끼는 재무·경영 분석 영역은 무엇인가요?

6파이링/건설 현장별로 반드시 관리해야 할 기준 정보는 무엇인가요?

계약금액, 착공/준공일, 계약금/중도금/잔금 일정, 원가 예산, 실행 원가 등

7현재 현장별 매출·원가·마진을 어느 수준까지 신뢰하고 계신가요?

8진행 중/보류/종료 현장을 구분할 때 필요한 상태값과 관리 기준은 무엇인가요?

9지출결의서·계약서·견적서·세금계산서 등 증빙을 전자화할 때 가장 우선해야 할 문서는 무엇인가요?

10계약 매출 대비 실제 실행 원가를 볼 때 꼭 분리해야 하는 원가 항목은 무엇인가요?

재료비, 외주비, 장비비, 인건비, 운반비, 공통비 등

11향후 1~3개월 현금흐름 예측에서 반드시 보여야 할 항목은 무엇인가요?

예정 입금, 고정 지출, 예정 지출, 미수금, 미지급금, 잔금 일정 등

12은행 계좌 내역을 불러와 자동 분류할 경우 필요한 카테고리 기준은 무엇인가요?

위하고 계정과목, 현장코드, 거래처, 지출 용도 등

13경영진 대시보드 첫 화면에 반드시 보여야 할 지표 5가지는 무엇인가요?

전체 매출, 전년 대비, 손익분기점, 현장별 마진율, 현금 잔액/예정 등

14새 시스템 도입 시 가장 우려되는 점은 무엇인가요?

15현업 부담을 줄이기 위해 어떤 방식의 단계적 도입이 적절하다고 보시나요?

1차: 현장별 손익, 2차: 지출결의/증빙, 3차: 금융연동 등

16현장 방문 시 반드시 확인해야 할 업무 흐름/담당자/자료는 무엇인가요?

17도입 여부 판단을 위해 내부 논의에서 추가로 필요한 자료나 샘플은 무엇인가요?

18추가로 전달하고 싶은 내용이 있으면 자유롭게 작성해주세요.